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2019/10/19|阅读量:1389
2019 年 10 月 16 日下午，智赫静音门窗管理变革座谈会在公司会议室召开。
参会人员合影
公司领导、各部门负责人以及特聘博力企管专家组老师共同参与，探寻智赫静音门窗的管理变革之道。
公司与博力企管正式签约
当日下午15：30分，管理变革动员座谈会在“鹰之重生”的短片中启动！
观看鹰之重生
会上，各部门负责人将目前管理中遇到的困惑和急需变革的事项向博力企管专家组一一介绍。
各部门负责人介绍自己、职务、职责、工作困惑
项目组刘老师介绍将此次调研工作安排进行了落实， 并对公司进行详细的问卷调查。博力企管公司已为上万家企业成功服务，并取得了卓越的成效，相信此次携手合作，智赫静音门窗定会取得飞跃的发展。
与会人员会后完成老师布置作业
随后，智赫静音门窗厂长 对此次的变革的重要性，对公司的生产现状做了深入的分析，并励志带领所有人一起浴火重生，再创辉煌。
车间张贴动员信息
最后，智赫静音门窗董事长潘总对此次座谈会做了总结。潘总在总结中指出，智赫品牌发展至今已十年有余，虽然取得了卓越的成绩，获取了数万客户的信任，与数百家经销商合作。但是经营企业犹如逆水行舟，不进则退。因此，智赫静音门窗必须要做出变革，在稳步发展的基础上进行变革，迈上更高的台阶。
潘总发言
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。此次变革座谈会是一个良好的开端，智赫静音门窗即将开始一个自我更新的历程，摒弃旧的思维和习惯，进行最彻底的变革。犹如雄鹰一般，经历痛苦重生，最终拔高企业高度，延伸生命长度！
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